11月5日下午，集團公司召開11月份月度工作例會。會議由集團公司黨委書記、董事長謝德強主持，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王純及在家的集團領導，集團公司各部門、各二級公司負責人參加會議。
會上，集團公司各部門、各二級公司對10月份重點工作總結及11月份重點工作計劃進行了彙報。集團領導分别就分管和聯系單位的工作進行了強調部署，并報告調度集團重大遺留問題解決情況。
謝德強對各單位、各部門10月份工作表示肯定，他指出，各單位、各部門圍繞中心工作，主攻項目更加聚力，協調溝通更加給力，取得了一定的成績。對貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以及抓好當前重點工作，謝德強強調：一是要把學習全會精神與做好當前工作結合起來。集團各級黨組織要提高政治站位，周密部署安排，迅速掀起學習“全會”精神的熱潮，要認真學習領會全會精神的新論述、新理念、新要求，把學習貫徹全會精神與做好當前工作結合起來，特别是對黨的建設、項目建設、機構優化、産業布局、經營發展等重點工作，要對照目标任務，做好查漏補缺，明确工作要求，确保各項任務順利完成。二是要把制定戰略規劃與完成重點任務結合起來。集團各單位、各部門，要緊密結合國家“十四五”規劃的新論述、新要求，緊密結合國企改革三年行動和對标世界一流管理提升行動兩項重點任務，進一步修訂完善集團和子公司的“十四五”規劃。在編制規劃過程中，要堅持問題導向和目标導向相統一，堅持全面規劃和突出重點相協調，聚焦突出問題和明顯短闆，開門問策、集思廣益，為集團的改革發展謀好篇、布好局、起好步。三是要把加強黨的建設和企業生産經營結合起來。集團各單位、各部門要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把黨的政治建設擺在首位，把黨的領導融入到公司治理各環節，推進黨金年会作與生産經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。
對下一步生産經營工作，王純強調，要深入一線，穩中求進。集團各單位、各部門要認真總結今年以來的各項工作經驗、挖掘工作亮點，尤其是要堅持一線抓落實，挖掘一線項目上好的工作做法，探索黨建+生産經營新模式，為制定集團“十四五”發展規劃提供基層實踐經驗。要緊盯目标，攻堅克難。集團各單位、各部門要深刻理解并嚴格執行集團公司整體戰略部署，緊緊圍繞中心工作和年度目标任務，堅守安全生産底線，持續保持安全生産高壓态勢，确保年底各項工作安全穩定。要主動溝通，尋求支持。集團各單位、各部門要主動加強與省國資委、省水利廳相關處室的聯系，要依法依規、積極穩妥地做好過渡期的各項交接工作。在項目建設方面，要加強與各市、縣政府的聯系，主動協調項目部與當地政府關系，幫助項目一線解決實際問題。